突如其来的疫情对经济的影响会持续多久我们尚未可知，可以预见的是2020绝对是艰难的一年。当然，受损最严重的的肯定是那些需要有门店的，主要靠线下盈利的行业，不仅错失了春节营收最多的时段，还要承担退款、退货损失。

相较而言，商标代理机构普遍规模不大，人员在10至100人之间，房租等压力相对来说也不会很大，基本能够熬过这段困难时期。但危机也是机遇，03年的阿里巴巴正是在非典隔离期间创造出了淘宝，商标专利机构们又能利用这段时间做些什么来让自己的企业活下去，活的更好呢？

由于商标专利的企业性质，承租的基本以中等或中等偏上为主，房租压力一般没有高端物业企业压力大。目前各地政府也出台了些房租优惠补贴政策，相信对于商标专利机构行业来说，1-2个月内的房租压力还是可以承受的。

员工工资方面，现在一般企业都已经在家办公，代理机构的主要工作内容也基本可在线上完成，所以只要工作效率在，日常工作基本不会受多大影响，可能数量上有所减少，但是春节期间本身就是代理机构的淡季，机构在放假前肯定会有所准备。（Ps：如果连1月份工资都无法支付，那么只能说机构本身就存在危机了。）

真正困难的应该是2月份工资的发放，不过大部分企业的2月份工资基本在3月10日—15日发放，还有时间去努力。如果真的等到3月都无法复工的，那么根据人社部政策解读来看，2月3日到3月3日之间如果未复工的，可以按所在地最低工资（一般在2000-3000元）的80%左右支付，如果在2月3日到3月3日之间进行复工的原则上按正常方式计算。实在有困难的，也可以与员工交流后互相理解与支持，确定工资发放方案。

除了房租与人力成本以外，政府也对企业的社保、公积金、税收都提出了相关优惠或者延缴政策，各地政策不一，各位机构老板可以仔细研究下当地政策，能减一点是一点。

商标专利代理机构不属于民生行业，也不是当前社会需求的刚需，复工的批次预计是比较靠后的。

首先我们能做的就是有一些存量的案件的处理，累积的审查意见答复，这些虽然不怎么需要申请人参与的工作，但是可以通过这些与我们的甲方保持基本的联系，让他们知道我们开始工作了，稳定客户。

其次，动员员工进行在家办公。专利案件复杂，回款周期长，那么机构可以将重心转移到开一些相对简单业务的扩展，比如商标注册、变更、续展，著作权申报等等。目前知识产权行业都实现了电子化办公，疫情造成的无法在公司开工对于这些业务的开展是没有阻碍的。虽然收入上没有复杂案件可观，但是蚊子再小也是肉，增加收入来源的业务从来是不嫌多的。

最后，重视互联网数字化的转型。商标专利是对专业要求非常高的行业，那就导致许多中小型代理机构普遍不重视线上平台的建设，只专注于专业度的要求。老话说酒香不怕巷子深，但是在这竞争激烈的现代社会，闭门造车终将被社会淘汰。

希望商标专利代理机构们能趁这段时间，搭建线上平台，积极开展线上业务渠道推广。企业数字化转型，增加客户渠道来源，不仅是企业生存发展的关键，也是社会发展趋势！